5月7日，我们千家猪场大调研小组走进新乡，开始了豫北的走访。

    通过近两天对10多家猪场的走访调研，我们了解到，在新乡获嘉县、卫辉市，这里的猪场规模一般在母猪50~100头这样，也有部分300头左右母猪群的猪场，其中有不少猪场都从银发牧业引进了二元母猪，母猪生产成绩都不错，头胎产仔猪数都在11头以上，经产仔猪数平均都在12头以上。在银发牧业新乡大区经理刘攀峰（微信号/手机号：13333862709）的带领下，我们行走在卫辉市的乡间小道都不用看手机导航，用刘经理的话说，在这里比他老家都熟悉……向如此敬业的业务经理致敬！

    有一个现象，在我们10多天的走访过程中，碰见了好几个大北农公司的业务经理，他们有的是做疫苗的区域经理，有的是做饲料的经理，还有的是已经从大北农离职的，有一个共同的特点就是，不管是在职的还是离职的人员，在他们谈起大北农公司的时候，都是热情洋溢，侃侃道来，脸上写满了自豪，这里面谈论最多的就是大北农的企业文化。

    大北农产业遍布全国各地，为提高工作效率、确保工作顺利开展，各生产基地都有严格规范的劳动纪律、工艺纪律、施工纪律和工作纪律。

    在获嘉县我们偶遇了一位大北农饲料业务经理，从他那里我们了解到大北农八项基本守则，它是每一个大北农人的行为准则，警示着大家要严格自律、天天向上，同时也是大北农文化纪律部处理各种投诉、举报的准绳。对于各种违纪行为，一旦查实，公司将视情节做出包括警告、通报批评等处理。诚如在场的另外一位饲料经销商所说，大北农的业务经理出去跟人就谈企业文化，让企业文化渲染到你，感动你，进一步影响你做出购买选择…… 

    讲到大北农，和我们一起走访调研的猪e网主编静书也会热情澎湃，会讲起她在大半夜写好稿子发给大北农领导审阅，然后没几分钟对方就给回复了这事……

    只有对自己严格要求，才是事业成功的开始。大北农如此严格的纪律要求，正是要更好地为信任与支持公司的事业伙伴服务，这也是我们广大企业需要认真学习的地方。