由猪易传媒主导，河南银发牧业有限公司独家冠名的中国千家猪场大调研活动（河南站），已于今日圆满结束。

    从4月25日到5月10日，历时16天，行程超过3000公里，我们调研小组走访过新郑、新密、汝州、南阳、新野、唐河、西平、汝南、平舆、新蔡、正阳、获嘉、卫辉、新乡县、新乡市等地超过70家猪场，对河南养猪业当下形势有了深入全面的了解。

一、禁养、限养问题突出

    每到一个城市，我们都会询问当地的禁养、限养政策，从走访我们了解到，在距离村庄、公路、河流较近的猪场，基本都处于在禁养、限养区，也有部分问题突出的猪场已经被拆迁。处于禁养区的，有些地方会要求养殖户弃养，猪场可以不用拆迁，但是不得再从事养殖业。不少猪场老板表示如果禁养，可能考虑转行。规模稍大些的，会重新找地，重建猪场，都是养猪用地难找，新建成本过高，养猪前景迷茫导致猪场老板犹豫不决。限养区的很多猪场，猪场老板也表示因政策限制，多数表示无法扩大规模，只是维持现状，正常的淘汰、补栏。

    不难看出，由于当下环保的压力，当政策完全落实下来，会有大批猪场面临关闭，今后的养猪业，大量小散户会被淘汰，养猪会向更加专业化、规模化方向发展， 100-300头左右母猪群的规模家庭农场将成为新的生力军。

二、饲养管理水平普遍偏低

    对于很多50头母猪以下规模的猪场，多数猪舍设施偏陈旧、饲喂环境较差，疫病控制能力偏弱，养猪技术水平不高，疫病时有发生。另外很多养殖户的观念比较落后，不愿参与养猪技术学习，对当前的先进管理理念知之甚少。

    养猪行业已经逐渐从过去的粗放式管理向精细化管理过渡，从千家万户都能喂猪到现在需要掌握各项养猪技术为一身的技术派发展，现在更多的是比拼饲养管理水平。如何降低养殖成本，多提供活健仔猪数，提高养猪生产成绩是今后各养猪户发展的方向。

三、不怎么计算养殖成本

    对于80%的走访对象，当我们问到一头猪的出栏成本大概有多少的时候，他们表示从来没算过。这也是因为很多猪场都是老两口在养猪，没有外请工人、技术员，这样一来就不牵涉到人员成本。像场地租金、设备折旧这些对于家庭养殖来说，也基本可以忽略不计。对于市场跌宕起伏的行情，养猪还是要有一定的成本意识，做好生产管理 记录，疫苗、用药记录也要及时做好，在今后的养猪业里，除了比拼养猪技术提高生产成绩外，还要拼谁的成本更低。

四、养猪从业者断档严重

    在前几天我发的走访调研中，已经提到这个问题，未来的中国养猪业的中流砥柱在哪里？在我们走访过的70多家猪场，80%都是40-50岁左右的人在养猪，这其中又有不少靠运气在养猪的，而他们的下一代更不愿意从事养猪业。真正的中流砥柱还是那些把养猪当做事业的，有拼劲，又能不断学习的年轻人。

五、银发牧业市场知名度偏低

    本次中国千家猪场大调研河南站是由河南银发牧业有限公司独家冠名的，有一个突出的问题就是品牌影响力偏低，很多猪场表示没听过，说知道的也只是略有耳闻。银发牧业一直坚持“实实在在”的经营理念，不过对于当下竞争日益激烈的养猪业来说，努力提升品牌影响力也是今后需要努力发展的。

六、大型养殖企业转轨升级

    在此次走访过程中，我们也了解到不少大型畜牧企业目前在做什么。有的上市农牧企业目前已经有饲料、疫苗、种猪、生物饲料、种业、植保等产业，并且已经初步实现经理级管理人员持股化。还有的企业目前在做“公司+基地+农户”的放养猪合作模式。我省的上市公司在全国各地大规模圈地搞规模化养殖，同时因环保问题也不同程度受到当地村民的抵制。当前养猪业正在加快产业升级，把握好市场方向将会极大的提高自身竞争力。

    河南银发牧业有限公司经过20年的发展，现已发展成集饲料生产与销售、种猪选育与扩繁为一体的大型养殖企业，现存栏优秀新美系原种、纯种能繁母猪15000多头，年出栏优良种猪、商品仔猪30万头以上。此次参与中国千家猪场大调研活动，目的就是更加深入细致的了解当前更多猪场在实际生产中遇到的问题，并能提出科学合理化的整改建议和技术指导，通过走访我们发现，很多猪场饲养管理水平偏低，母猪更新不及时，生产成绩不高，所用饲料全程料肉比偏高，养殖收益还有很大的提升空间。银发牧业一直把“立志做优秀猪场的卓越服务商”作为自己的发展目标，通过提供优质饲料和优良种猪，并提供先进的技术服务帮助广大中小养殖户产业升级，共同致富。

银发牧业热忱欢迎广大养殖朋友前来公司参观考察，合作共赢。